- Sám bych se rád posunul od těchto základních a zásadních organizačních záležitostí držících Asociaci UX v chodu zpět k odbornému obsahu, např. vzájemnému rozvoji a vzdělávání seniorních designérů a výzkumníků.
- S odborným obsahem souvisí i druhá aktivita na které už postupně pracujeme a tou je snaha o vylepšení externí komunikace Asociace UX (viz. např. konsolidace newsletteru ve spolupráci s Lukášem Vaďurou, další na řadě jsou opět sociální sítě (tentokrát na komerčním základu jejich provozu).
- A třetí bod zůstává stále stejný: Snaha angažovat nové dobrovolníky do činnosti AUX a to i v době, kdy zrovna nejsou volby. Za ty roky dobře vím, že to není jednoduché, avšak nějaké nováčky se mi “nalodit” podařilo. A s tím souvisí také už obnovené zapojování firem do partnerství s AUX - přinese nám také nové finanční zdroje právě pro to zlepšení externí komunikace.
Jak jsem psal, mojí výhodou i nevýhodou je, že už vím, jak nám to (ne)funguje, takže se ještě sluší dodat, do čeho se pouštět nechci:
- Nebudeme HR agenturou a dohazovat ani lidi, ani práci
- Nebudeme expandovat do regionů, protože stejně všechny dříve či později nasaje Praha či Brno (Ostrava je k debatě), raději bych tlačil na Angličtinu a nasátí expatů.
- Nebudeme budovat publikační platformou - v případě potřeby zajistíme publikaci odborných prací jinde.